Yahoo var en gång en del av eliten inom internetvärlden^(Internet) och är på väg att bli en post i historieböckerna. Efter att i början av året meddela att de förbereder sig på att avknoppa sin stora andel i Alibaba i ett separat bolag, har Yahoo nu ändrat kurs och de planerar istället att spinna av sin kärnverksamhet. Vad har hänt med Yahoo och varför verkar allt gå fel med detta företag? Låt oss^(Let) utforska detta tillsammans i den här nyhetsartikeln:

Guiden till World Wide Web

Yahoo startade 1994 som ett projekt av Jerry Young och David Filo , två doktorander vid Stanford University som byggde en katalog över webbsidorna på ^{(Stanford University)}Internet . Det här kan tyckas galet just nu, men vid en tidpunkt då sökmotorer inte fanns var detta en framgångsrik strävan. Projektet blev ett företag som etablerade sitt Yahoo- namn, skaffade sitt första kapital och fick sin högsta värdering år 2000 till mer än 100 miljarder dollar, som en del av dot-com-bubblan. Efterskalven av bubblan som sprack sänkte Yahoos^(Yahoo) aktiekurs från 118,75 USD år 2000 till det lägsta någonsin på 8,11 USD 2001.

Som trivia, när Young och Filo fick registrera Yahoo , var det enkla Yahoo- namnet redan tagit för flera andra branscher. För att komma runt det lades ett utropstecken till i slutet. Yahoo! _ tillät Young och Filo att kontrollera varumärket.

Kärnverksamheten för en global portal till Internet har kompletterats med aggressiva förvärv som omprofilerades under Yahoos^(Yahoo) namn. Så här fick vi Yahoo! Mail , Yahoo! _ Grupper^(Groups) , Yahoo! _ Messenger och andra. Medan några av dessa tillägg lyckades bli framgångsrika, förlorade Yahoo sin största kamp: kampen om sökmotorn nummer ett. Efter att ha konkurrerat med Google , sedan använt dess sökmotortjänster i några år och sedan konkurrerat igen, blev det till slut företaget som ville vara "hemmet på internet" förlorade loppet och gick in i en serie uppsägningar och makeovers som aldrig visade dem vägen ur problem.

Ett avsnitt värt att nämna är försöket från Microsoft att ta över Yahoo 2008 som Yahoo avvisade och lyckades omintetgöra. Ett år senare tecknade Yahoo ett avtal med Microsoft om att använda Bing , dess sökmotor. Då var Yahoos^(Yahoo) aktiekurs 60 % lägre än Microsofts^(Microsoft) erbjudande.

Marissa Mayer och företaget "mobile first".

Yahoos^(Yahoo) saga fortsatte med en serie med vd^(CEO) :er som ibland varade mindre än ett år i jobbet. Den nuvarande VD^(CEO) :n , Marissa Mayer , fick jobbet i juli 2012^{(July 2012)} och fick ryktet om att vara en toppchef hos Google , Yahoos^(Yahoo) nemesis. Mayer började från positionen som Googles^(Google) anställd nummer 20 och dess första kvinnliga ingenjör och gick upp till vice vd för Google Product Search .

Mayer gick vidare med en rad radikala förändringar i relationerna mellan anställda, som inkluderade att man avskaffade distansarbete och tvingade tillbaka alla anställda på kontoret. Hennes strategi för Yahoo var att skapa ett mobilföretag och en skapare av mediainnehåll. Det första året medförde en ökning av Yahoos^(Yahoo) aktiekurs och Mayers^(Mayer) ledarskap verkade ge resultat.

År 2014 ökade kritiken mot hennes beslut. 2015 gick Yahoos^(Yahoo) återhämtning i omvänd riktning. Detta år har dominerats av diskussionen om vad man ska göra med Yahoos^(Yahoo) investering i Alibaba . Överraskande, framgången för den nya ungen på Internet block, satte Yahoo i en svår position. Mayer meddelade i början av året avknoppningen av investeringen i Alibaba . Problemet för Yahoo har varit att värdet av Yahoo minus denna mycket framgångsrika investering var väldigt lite. Yahoos^(Yahoo) styrelse beslut att behålla andelen i Alibabaoch spin off Yahoos^(Yahoo) kärnverksamhet, skickar ett tydligt budskap om dess prioriteringar.

Behåll Alibaba^{(Keep Alibaba)} och sälj allt annat

För att vara rättvis är Yahoos^(Yahoo) en miljard användare och intäkter på 5 miljarder dollar långt ifrån försumbara. Det verkar bara som att investerarna har lite förtroende för Yahoo och vad de kommer att göra på lång sikt. Verizons^(Verizon) CFO , Fran Shammo ,^(CFO) nämnde i en intervju denna vecka^{(interview this week)} att den trådlösa operatören skulle överväga att köpa Yahoos internetverksamhet ^(Internet)om^(Yahoo) det "är vettigt". Verizon har redan slukt AOL tidigare i år, en annan före detta jätte i dot-com-bubblan.

Vad betyder detta för dig som användare av Yahoos^(Yahoo) tjänster? På kort sikt finns inga förväntningar på förändringar. Yahoos^(Yahoo) styrelseordförande, Maynard Webb , skickade på onsdagen^(Wednesday) ett meddelande om stöd till Mayer där "styrelsen har fullt förtroende". Hon har ytterligare ett år på sig att öka Yahoos^(Yahoo) värde för en potentiell köpare. Det betyder att vi har minst ett år av fortsatta tjänster från Yahoo .

Använder^(Are) du Yahoo ? Vad uppskattar du mer hos Yahoo nuförtiden : dess innehållsverksamhet som Yahoo! Finans^(Finance) , Yahoo! _ Sport^(Sports) , Yahoo! _ Nyheter^(News) eller dess tjänster som Yahoo! Mail och Yahoo! _ Messenger ? Låt mig veta i kommentarerna nedan.

Yahoo is waving goodbye to Internet users

Once part of the elitе of the Internet world, Yahoo is on the path to become an entry in the history books. Αfter announcing, at the beginning of the year, that they are preparing to spin off their big stakе in Alibaba in a separate cоmpany, Υahoo hаs now changed course and they plan instead, to spin off their core business. What has happened with Yahoo and why doeѕ everything seem to go wrong with this company? Let's explore this together, in this nеws article:

The guide to the World Wide Web

Yahoo started in 1994 as a project by Jerry Young and David Filo, two Stanford University graduate students who built a directory of the websites on the Internet. This may seem crazy right now, but at a time when search engines did not exist, this was a successful endeavour. The project became a business that established its Yahoo name, raised its first capital and got to its highest valuation in 2000 at more than $100 billion, as part of the dot-com bubble. The aftershocks of the bubble burst knocked Yahoo's stock price from US$118.75 in 2000 to an all-time low of US$8.11 in 2001.

As trivia, by the time Young and Filo got to register Yahoo, the simple Yahoo name was already taken for several other lines of business. To work around that an exclamation mark was added at the end. Yahoo! allowed Young and Filo to control the trademark.

The core business of a global portal to the Internet has been complemented with aggressive acquisitions that were rebranded under Yahoo name. This is how we got Yahoo! Mail, Yahoo! Groups, Yahoo! Messenger and others. While some of these additions managed to be successful, Yahoo lost its biggest battle: the battle for the number one search engine. After competing with Google, then using its search engine services for a few years and then competing again, in the end the company that wanted to be the "home on the Internet" lost the race and entered in a series of layoffs and makeovers that never showed them the way out of trouble.

One episode worth mentioning is the attempt from Microsoft to take over Yahoo in 2008 which Yahoo rejected and managed to thwart. One year later, Yahoo signed a deal with Microsoft to use Bing, its search engine. At that time, Yahoo's stock price was 60% lower than Microsoft's offer.

Marissa Mayer and the "mobile first" company

Yahoo's saga continued with a series with CEO's who sometimes lasted less than a year in the job. The current CEO, Marissa Mayer, got the job in July 2012 and came with the reputation of being a top executive with Google, Yahoo's nemesis. Mayer started from the position of being Google's employee number 20 and its first female engineer and got up to the vice president of Google Product Search.

Mayer went ahead with a series of radical changes in employee relations that included the elimination of remote work and forcing all employees back in the office. Her strategy for Yahoo was to create a mobile first company and a media content creator. The first year brought an increase in Yahoo's stock price and Mayer's leadership seemed to produce results.

By 2014, there was an increase of criticism of her decisions. In 2015, Yahoo's recovery went in reverse. This year has been dominated by the discussion of what to do with Yahoo's investment in Alibaba. Surprisingly, the success of the new kid on the Internet block, put Yahoo in a difficult position. Mayer announced at the beginning of the year the spin off of the investment in Alibaba. The problem for Yahoo has been that the value of Yahoo minus this very successful investment was very little. Yahoo board's decision to retain the stake in Alibaba and spin off Yahoo's core business, sends a clear message about its priorities.

Keep Alibaba and sell everything else

To be fair, Yahoo's one billion users and $5 billion revenue are far from negligible. It just seems that the investors have little trust in Yahoo and what they will do in the long run. Verizon's CFO, Fran Shammo, mentioned in an interview this week that the wireless carrier would consider buying Yahoo's Internet business if it "makes sense". Verizon has already gobbled up AOL earlier this year, another former giant of the dot-com bubble.

What does this mean for you as a user of Yahoo's services? In the short term, there is no expectation of changes. Yahoo's chairman of the board, Maynard Webb, sent on Wednesday a message of support for Mayer in which "the board has complete confidence". She has another year in which to increase Yahoo's value for a prospective buyer. This means that we have at least a year of continued services from Yahoo.

Are you using Yahoo? What do you appreciate more at Yahoo nowadays: its content business like Yahoo! Finance, Yahoo! Sports, Yahoo! News or its services like Yahoo! Mail and Yahoo! Messenger? Let me know in comments below.

Related posts

• Sony PS5 & Wi-Fi 6: Hur fungerar det med en ASUS-router för spel? -

• Xbox- och PlayStation-konsoler och ASUS Wi-Fi 6-spelroutrar

• 7 Tutorials har blivit: Här är vad du kan förvänta dig!

• Minecraft blir ett universellt plattformsspel. 7 anledningar till varför detta är en stor sak

• Amazon-erbjudanden för Black Friday 2017

• Vad är IPS, VA eller TN när det kommer till skärmar?

• BB-8 från Star Wars kommer hem till dig

• Enkla frågor: Vad är DPI när man hänvisar till en datormus?

• 4 anledningar till att HyperX-speltillbehören är ett "Bästa köp" just nu

• Vad Windows 8-hatare inte förstår om Windows 8

• Med den kommande Deco M4 tillåter TP-Link användare att använda olika Decos i ett nätverk

• Windows Movie Maker - Ladda ner de 7 bästa gratisalternativen

• Vad får användarna av att spel blir universella Windows-appar?

• Facebook tvingar användare att dela foton med en ny fristående app

• 21 gratis julbakgrunder för din PC 2021 -

• Sony WI-1000XM2 - Det förstklassiga nackbandet med utmärkt brusreducering

• Multimedia på en helt ny nivå med smarta lösningar från Samsung

• Hur man köper Steam-presentkort, plånbokskort eller Steam-spel från Amazon

• Hur du publicerar dina bilder på Facebook med hjälp av fotogalleri

• Vad är Pantone Validated när det kommer till bärbara datorer och skärmar?